十年回顾反思，2021“牛”转乾坤！

总结过去，展望未来！首先各领导汇报了2020年工作总结，对上一年工作成果做了分享，存在的问题做了细致的分析，并提出了相应的改善措施；同时对2021年工作做了新的规划和任务制定。  

成功的喜悦，离不开大家的努力，更离不开一线员工的辛勤努力，一份耕耘，一份收获。瑞友对2020年渠道部业务贡献突出的吴小青、薛明喜、罗辉、祝大畅、周玉强、杨清、马占武等同事颁布月度及季度的奖励和表彰，给与优秀个人肯定和认可，也激励其他员工向他们学习。会议中还连线了区域获奖的同事分享成果经验，使大家受益匪浅。2021年希望他们百尺竿头，再创佳绩！ 

会议中还穿插了抽奖环节、红包雨，随着幸运奖、三等奖、二等奖、一等奖的抽取，将会议的欢乐氛围推向了高潮，进一步拉动了瑞友领导与员工之间彼此的关系，场面温馨而感动，呈现了瑞友一家人的暖心画面！

2011-2015年，公司启动“占领行业制高点 全面进军虚拟化”五年战略，开发出应用虚拟化V6.0、桌面虚拟化V3.0、瑞友慧连接ICS系统等系列虚拟化和云计算产品，《五年战略全面收官，瑞友呈献饕餮盛宴》年会标志瑞友系列活动完美落幕！

2016年，瑞友——移动互联网元年。以云计算、移动互联网、大数据为战略方向，“稳中军，拓两翼”为业务框架，打响了三大战役（两号、THINAPP、RVD）。2017年第三代虚拟化产品慧连接和云电脑获得市场认可。全员众志成城，直到2018夺取全面胜利。

纵观全局，方总也做了全面的反思：反思团队、反思团队负责人、反思公司成员中存在的不足。为此，郑重强调2021年将以打造全员：责任心；专业性；进取心为首要任务。

在疫情严峻的形势下，企业严格按国家法律法规，坚决配合抗疫，同时积极生产自救，瑞友没有辞退一个员工，企业虽小，但充分体现一种企业担当精神和责任；公司一些干部和员工迅速成长。2020年公司和中国系统、统信、联想开天等大型和特大型企业签署合作协议，并与中科龙芯、麒麟、浪潮、同方、百信、神马、华宇等一大批知名企业建立合作，今年，要将合作意向落实为合作成果。

当然，企业也存在应用虚拟化需求量减少；行业没有放量；云桌面未突破；ISV没有大的增长，老客户运维方式老套等现状。其根本问题在于团队销售人员不足、能力不够；等客上门；销售方式简单、队伍疲惫，没有冲劲等各种不良工作作风问题。在疫情下，公司和其他企业一样，也受到很大影响，如不能出差联系业务，信创工作受疫情影响推迟或减少业务量，特别是公司传统业务由于合作伙伴技术和业务模式变化，对公司产品需求骤减。其次，公司战略、策略和行动不配套，很多干部和员工的工作内容与战略无关。团队中出现销售人数严重不足，员工中出现出工不出力，老客户不访问，400信息不跟进等消极懈怠工作状态。

最后由方总做了整体战略部署：2021年在公司战略前提下制定业务和产品研发策略并坚决贯彻之！大力拓展业务策略三大块：传统应用云业务（GWT 、ICS、服务营销） ；桌面云 （VDI、VOI）；应用云的细分高端市场和信创等业务。在报告中，方总也声明：公司的应尽责任第一是给到员工好的业务模式和产品方向，实现好的售前、售中和售后支持；员工的义务和责任需要将公司的策略严格执行并创造性地发挥。并且大量增补有生力量，并且强化业务、财务、商务、市场对其督导作用。

牛年春节到来之际，方总给大家送上美好新春祝福：希望全体瑞友人能有一个宽松高效的工作氛围，并且有一个能够成长上升的通道;有较高的收入，休息时尽情享受生活，不负人生！做一个让人羡慕和受尊敬的人！

聆听方总的新春祝福，全新的体验收获，愿大家在春日的暖风里，开启崭新的一年，在牛年的每一天里，所盼皆如愿。